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Business, Consulting

»BearingPoint«: Integrated Planning Studie – 95 Prozent halten Planung für entscheidend, aber nur 8 Prozent planen richtig

Planung ist für Unternehmen aller Branchen zu einer strategischen Priorität geworden.

Von:

Lesedauer 4 Minuten, 26 Sekunden, DOI:10.DE170236410/GÜTSEL.116401

Grafik: »BearingPoint« GmbH, Informationen zu Creative Commons (CC) Lizenzen, für Pressemeldungen ist der Herausgeber verantwortlich, die Quelle ist der Herausgeber

»#BearingPoint«: Integrated Planning Studie – 95 Prozent halten Planung für entscheidend, aber nur 8 Prozent planen richtig

#Frankfurt am Main, 11. März 2026

#Planung ist für #Unternehmen aller Branchen zu einer strategischen Priorität geworden. Getrieben wird diese Entwicklung durch zunehmend dynamische Märkte mit andauernden kurzfristigen Störungen der Geschäftstätigkeiten und Lieferketten, die wesentlich mehr Transparenz und schnellere Anpassungsfähigkeit erfordern. Dennoch fällt es den meisten Organisationen weiterhin schwer, die zunehmende Bedeutung der Planung in eine wirklich integrierte Umsetzung zu überführen.

Eine neue Studie der #Managementberatung und #Technologieberatung »BearingPoint« zeigt eine wachsende #Kluft zwischen #Anspruch und #Realität. Während 95 Prozent der Befragten Planung als essenziell für Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit betrachten, geben lediglich 8 Prozent an, über einen vollständig integrierten Planungsprozess zu verfügen, der #Vertrieb, #Operations und #Finanzen in einem einheitlichen Framework verbindet. In der Praxis planen die meisten Unternehmen weiterhin in #Silos – mit negativen Auswirkungen auf Transparenz, Agilität und die Qualität von Entscheidungen.

»Vor dem Hintergrund andauernder kurzfristiger Störungen der Geschäftstätigkeiten und Lieferketten fragen Marktführer nicht mehr, wie sie sich vor Disruption schützen können, sondern wie sie sich schneller anpassen können, als sie entsteht. Planung hat sich hierbei fest auf der strategischen Agenda von Unternehmen verankert, doch die Umsetzung hält mit dieser Entwicklung nicht Schritt«, erklärt Christian Opitz, Partner bei »BearingPoint«. »Viele Organisationen erkennen, dass integrierte Planung entscheidend ist, um in volatilen Zeiten erfolgreich zu navigieren. Dennoch bleiben ihre Prozesse, Systeme und Entscheidungsstrukturen fragmentiert. Diese Lücke zu schließen erfordert mehr als nur schrittweise Verbesserungen. Es braucht eine durchgängige End to End Integration, stärkere bereichsübergreifende Zusammenarbeit sowie moderne Planungslösungen, die schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglichen.«

Strategische Bedeutung trifft auf strukturelle und technologische Fragmentierung

Die #Studie von »BearingPoint« zeigt, dass Planung längst nicht mehr als reine Backoffice Funktion betrachtet wird. Sie wird zunehmend als Treiber für Effizienz, Risikomanagement und langfristige Wertschöpfung gesehen. Dennoch verhindern fragmentierte Prozesse, schwache bereichsübergreifende Zusammenarbeit und uneinheitliche Governance weiterhin, dass Unternehmen dieses Potenzial vollständig ausschöpfen. Rund 70 Prozent der Unternehmen verlassen sich nach wie vor auf informelle Abstimmungen oder voneinander getrennte Prozesse, anstatt auf eine strukturierte, integrierte Geschäftsplanung.

Auch der technologische Reifegrad verstärkt diese Herausforderungen. Veraltete und fragmentierte IT Landschaften bleiben ein wesentliches Hindernis auf dem Weg zu exzellenter Planung. Nur 14 Prozent der befragten Unternehmen geben an, über eine weitgehend oder vollständig integrierte Tool Landschaft zu verfügen, während nahezu die Hälfte weiterhin stark von Tabellenkalkulationen oder manuellen Lösungen abhängig ist. Eine unzureichende Systemintegration führt zu Dateninkonsistenzen, manuellen Umgehungslösungen und eingeschränkter Skalierbarkeit, insbesondere in volatilen Marktumfeldern.

Best Practices hinken hinterher, aber die Investitionsdynamik nimmt zu

Trotz der Verfügbarkeit bewährter Planungsmethoden wie Rolling Forecasts, Szenarioplanung sowie kapazitätsgebundener und kapazitätsungebundener Planung bleibt deren Verbreitung begrenzt. Weniger als ein Drittel der Befragten nutzt Rolling Forecasts, und mehr als die Hälfte integriert operative und finanzielle Planungsergebnisse nicht miteinander. Entsprechend sehen 56 Prozent der Unternehmen erheblichen Verbesserungsbedarf bei ihren Planungsergebnissen, und nur 8 Prozent sind vollständig zufrieden mit ihrem aktuellen Planungsansatz.

Gleichzeitig beginnen Unternehmen jedoch zu reagieren: Zwei Drittel der Befragten planen, innerhalb der nächsten fünf Jahre Investitionen in neue oder modernisierte Planungslösungen, wobei das Interesse an KI gestützter Prognosetechnologie, Advanced Analytics und cloudbasierten Planungssystemen deutlich wächst. Diese Investitionen zeigen klar, dass integrierte, technologiebasierte Planung als entscheidend angesehen wird, um in einem zunehmend komplexen und unsicheren Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.

»Die Schließung von Integrationslücken, die konsequente Verankerung von Best Practices und Investitionen in moderne Planungsplattformen ermöglichen es Unternehmen, sich von einer reaktiven und fragmentierten Planung hin zu einem resilienten, integrierten Planungsmodell zu entwickeln, das strategischen Mehrwert sowie auch signifikante finanzielle Vorteile liefert. Denn wir sehen immer mehr, dass eine optimierte Planung bei Geschäftstransformationen einen der Bereiche mit dem größten Wertbeitrag darstellt«, resümiert Dr. Frank Tiefenbeck, Partner bei »BearingPoint«.

Über die Studie

Die Studie basiert auf einer Befragung von 193 Führungskräften und Senior Professionals aus 7 europäischen Ländern und 8 Branchen, darunter #Automobilindustrie, #Industrieprodukte, #Konsumgüter, #Life #Sciences, #Einzelhandel, #Banken, #Chemie und #Versicherungen. Die Teilnehmenden vertreten zentrale Unternehmensfunktionen wie Finanzen, Operations, Supply Chain und Einkauf. Die vollständige Studie steht auf der »BearingPoint« Website zum Download bereit 🔗 …

Über »BearingPoint«

»BearingPoint« ist eine unabhängige Managementberatung und Technologieberatung mit europäischen Wurzeln und globaler Reichweite, die Unternehmen mithilfe moderner Technologien transformiert. Wir unterstützen Unternehmen bei der Transformation, indem wir fundiertes Branchenwissen mit starken Kompetenzen in Strategie, Geschäftsprozessen, Technologie und #KI kombinieren. Unsere Beraterteams arbeiten dabei in unterschiedlichsten Industrien – immer nah am Kunden. Spezialisierte #SAP Einheiten und #Microsoft Einheiten, ein starker Fokus auf KI sowie ergebnisorientierte Softwarelösungen ermöglichen maßgeschneiderte, innovative Lösungen für die Herausforderungen unserer Kunden.

Zu »BearingPoints« Kunden gehören viele der weltweit führenden Unternehmen und Organisationen. Das globale Netzwerk von »BearingPoint« mit mehr als 15.000 Mitarbeitern unterstützt Kunden in mehr als 70 Ländern und engagiert sich gemeinsam mit ihnen für einen messbaren und langfristigen Geschäftserfolg.

»BearingPoint« gehört zu den »#Time World’s Best Companies« und den »#Forbes World’s Best Employers«. Das Unternehmen ist zudem eine zertifizierte B Corporation, die hohe soziale und ökologische Standards erfüllt. Mehr 🔗 …

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